SANASPORT-SANTÉ
« Démocratiser l'accès à l'excellence en matière de sport-santé pour tous et renforcer l'attractivité territoriale de Bourg-en-Bresse et de son agglomération. »
L'articulation de la mission de SANA est portée par Think JL, le think tank RSE de la JL Bourg, pilier des missions sociétales du club. Au sein de son pilier Think Santé, un comité de mission dédié veille au suivi des missions de service public du projet et anime les actions de prévention santé sur le territoire.
Un engagement piloté et mesuré
Un pilotage dédié
La mission sociétale de SANA n'est pas un argument marketing : elle est portée par un comité de mission dédié, intégré au pilier Think Santé de Think JL, qui en garantit la mise en œuvre concrète.
Vision long terme
Nos 5 missions sociétales orientent toutes nos décisions stratégiques, garantissant un développement durable et responsable du centre.
Exemplarité
SANA et la JL Bourg deviennent un modèle pour d'autres territoires, démontrant qu'excellence sportive et impact social se renforcent mutuellement.
Nos 5 missions sociétales
Améliorer l'accès aux soins
Attirer des professionnels de santé de qualité et réduire les délais de prise en charge pour la population locale.
- Recrutement de médecins et professionnels spécialisés en sport-santé
- Pôle kinésithérapie – rééducation avec équipements de pointe
- Centre d'imagerie IRM et radiologie interventionnelle spécialisé en ostéo-articulaire et traumatologie sportive
- Réduction des temps d'attente grâce à une offre élargie
Développer la prévention santé par le sport
Rendre accessibles à tous les programmes de prévention par l'activité physique, y compris aux personnes en situation de fragilité.
- Dispositif « ordonnance sport » et programmes d’activité physique adaptée (APA)
- Programmes sport-santé adaptés aux pathologies chroniques
- Protocoles de prévention pour seniors et personnes fragiles
- Éducation thérapeutique par l'activité physique
Promouvoir la santé et le sport au féminin
Développer une prise en charge spécialisée de la santé des femmes et encourager la féminisation du sport professionnel.
- Consultation spécialisée endométriose et santé féminine
- Suivi post-partum
- Programmes sport-santé dédiés aux femmes
- Accompagnement des sportives de haut niveau
- Génération de vocations féminines dans le sport
Contribuer à l'attractivité territoriale
Proposer des services d'excellence habituellement réservés aux grandes métropoles pour dynamiser notre territoire.
- Acquisition de technologies de pointe
- Rayonnement européen du centre d'excellence
- Attraction de professionnels et d'investisseurs
- Valorisation de l'image de Bourg-en-Bresse, de son agglomération, du département et de la région
Réduire les inégalités d'accès
Œuvrer pour que l'excellence en matière de soins et de pratiques sportives ne soit plus réservée à une élite.
- Tarification adaptée et conventionnements
- Accessibilité géographique et physique renforcée
- Programmes dédiés aux publics en difficulté
- Partenariats avec les acteurs sociaux locaux
Un impact piloté par Think JL
Comité de mission — pilier Think Santé
Présidé par le Dr Pierre Janody, accompagné de 5 autres professionnels de santé, le comité de mission est intégré au pilier Think Santé de Think JL, le think tank RSE de la JL Bourg. Il est composé de 6 membres pluri-collèges :
- Élus de la collectivité territoriale
- Représentants JL Bourg
- Usagers du centre
- Médecins et professionnels de santé du centre
Il assure le suivi des missions de service public du projet SANA et anime les activités de prévention santé : séminaires, mois à thèmes, opérations de prévention auprès du public.
Ain Sport Santé — le bras opérationnel
Une convention de coopération tripartite SANA – Ain Sport Santé – Think JL confie à l'association Ain Sport Santé — Maison Sport Santé labellisée, financée par l'ARS — la mise en œuvre concrète des 5 missions :
- Coordination des parcours patients
- Animation du réseau de professionnels
- Déploiement des programmes d'activité physique adaptée (APA)
- Production des indicateurs d’impact
Convention de 5 ans, avec un bureau dédié au R+2 de SANA. Indicateurs suivis : délais de rendez-vous, part de patients en programmes sport-santé, part de patientes dans la file active, participation aux actions de prévention.